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TED Talks 2016 : les 3 « must see » version business

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Tout manager qui se respecte sait que bien diriger nécessite travail, discipline, inspiration et... perpétuelle remise en question. Revoir sa stratégie d'embauche, atteindre de nouveaux objectifs, essayer de nouvelles méthodes de management, dans un monde en constante évolution, la question « comment pérenniser mon entreprise à long terme ? » devient également centrale. Pour rester à la page et anticiper le next step, voici les 3 TED Talks « business » incontournables du millésime 2016.

Pourquoi le meilleur candidat n’est-il pas forcément « le CV parfait » ? 
Par Regina Hartley (@reghartley), VP Human Resources @UPS

« Lors d’un recrutement, vous faites face à deux profils. Personne A, surnommée « cuillère d’argent » : grande école, CV impeccable, superbes recommandations. Tout ce qu’il faut là où il faut ! Personne B, surnommée « rescapée » : école publique, différents changements d’emplois, avec des petits boulots comme caissière, et serveuse-chanteuse. Qui allez-vous embaucher ? Si votre choix tend spontanément vers la personne au CV parfait, vous avez tout faux » ironise Regina Hartley ! A méditer… 

5 façons de diriger dans une ère de changement permanent
Par Jim Hemerling, Senior partner @BCG San Francisco

Qui a dit que le changement au sein d’une organisation devait être éprouvant ? Pour Jim Hemerling, Senior Partner au Boston Consulting Group, c’est tout l’inverse. Sa solution ? « Talents first ! ».  Il livre ici sa recette miracle pour bien manager en situation d’instabilité, à travers 5 impératifs incontournables…

Comment construire un business durable ?
Par Martin Reeves (@MartinKReeves), senior Vice President @BCG NYC

Aux États-Unis, une entreprise aurait 32% de chance de ne pas fêter ses cinq ans. Pour tenir le cap, le coauteur de Your Strategy needs a Strategy livre ses conseils de fin stratège pour atteindre l’objectif ultime : faire de son entreprise un succès durable. Selon lui, celle qui durera 100 ans n’a rien d’une organisation figée ou tout se décide en haut. On aime l’idée.

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